دانلود مقاله و پروژه اصول مديريت

تعداد صفحات : 37

فرمت : WORD

حجم فايل :48.42 KB

مقدمه :

اين روزها اين تصور كه آنچه مديريت ناميده مي شود يك پديده قرن بيستمي است ، و خاستگاه آن مغرب زمين است ، به خطا در ميان عده اي محل پذيرش پيدا كرده و يا ممكن است زمينه اي براي پذيرش آن وجود داشته باشد . نشانه و شواهد بسياري هست كه نشان ميدهد هردوي اين تصورات مي تواند ناشي از سهل انگاري باشد .

مديريت از اين جهت پديده معاصر نيست كه مي توان گفت همزاد بشر است .ازان هنگام كه آدمي برروي زمين نعمت زندگي را دريافت و با شكوفائي استعداد ، رشد ، عاطفه و سازگاري با طبيعت و همچنين خانواده و مسئوليت هاش ناشي از آن مواجه شد ، بدون اين كه نام و واژه مديريت را بداند ، توجهات و ملاحظاتي در زندگي او به صورت جدي ارزش واعتبار پيدا كرد كه در واقع مي تواند قديم ترين شكل مديريت ارزيابي شود .

بنابراين مديريت از ضررويات خلقت ، از اولين نهادهاي زندگي اجتماعي انسان بشمار مي رود و چون در كارگاه خلقت ، انسان با طبعي اجتماعي افريده شده لذا برخورد وارتباط با همنوعان وتبادل فكر و دستاورد مديريت رالازمه اي مهم ، تأثير گذارو اجتناب ناپذير نمود .

دانلود مقاله و پروژه اصول مديريت دولتي

تعداد صفحات : 40

فرمت : WORD

حجم فايل : 82.47 KB

اصول مديريت دولتي

مقدمه

ظهورسازمانهاي اجتماعي وگسترش روزافزون انها يكي از خصيصه هايبارز تمدن بشري است .
وبه اين ترتيب وبا توجه به عوامل گوناگون مكاني و زماني وويژگيها و نيازهاي خاص هر جامعه هر روز بر تكامل وتوسعهاين سازمانها افزوده مي شود .بديهياست هر سازمان اجتماعي براي نيل به اهدافي طراحي شده و با توجه به ساختارش نيازمندنوعي مديريت است . يكي از پيامدهاي مهم در هم ريخته شدن نظام ارزشي غرب حاكم شدنمكتب اصالت نفع بر روند فعاليتهاياقتصادي وتوليد است .معتقدين به اين مكتب يك عمل را تا انجا درست قلمداد ميكند. كه براي فرديا افرادي بيشترين خوشي و اسايش را به بوجود اورد به بيان ديگر ملاك درستي يك عملنتايج ان است نه شيوه انجام ان عمل.

تعريف مديريت

مديريت فرايند به كارگيري مؤثرو كارآمد منابع ماديوانساني در برنامه ريزي سازماندهي بسيج منابع وامكانات هدايت و كنترل است كه برايدستيابي به اهداف سازماني و بر اساس نظام ارزشي مورد قبول صورت مي گيرد.
واقعابايد گفت ؛كه در ابتدا انسانها درباره مديريت چقدر ميدانند؟دانش مديريت تا چه حدعلمي است و آيا مديريت علم است يا هنر؟ بخشي از مديريت را ميتوان از طريق مدريتآموزش فرا گرفت و بخشي ديگررا ضمن كار بايد آموخت در واقع بخشي را كه با آموزش فراگرفته مي شود علم مديريت است . و بخشي را كه موجب به كار بستن اندوختها در شرايطگوناگون مي شود هنر مديريت مي نامند. «به عبارتي ديگر سخن علم دانستن است و هنرتوانستن .»

دانلود مقاله و پروژه اصول مقررات ايمني در انبارداري

تعداد صفحات : 53

فرمت : WORD

حجم فايل :535.06 KB

دانلود مقاله و پروژه اصول و مقدمات تجارت الكترونيك

تعداد صفحات : 95

فرمت : WORD

حجم فايل : 59.92 KB

اصول و مقدمات تجارت الكترونيك

اصول و مقدمات تجارت الكترونيك

مقدمه:

- توليد كننده يا فردي كه كالا را توليد مي كند.چنين فردي بايد فروشنده نيز باشد چون مجبور است كالاي توليدي خود را به خرده فروش ، عمده فروش و يا حتي مصرف كننده نهايي بفروشد.

قانون تجارت الكترونيكي

باب اول- مقررات عمومي

مبحث اول : در كليات

فصل اول– قلمرو شمول قانون

ماده 1- اين قانون مجموعه اصول و قواعدي است كه براي مبادله آسان و ايمن اطلاعات در واسطه‌هاي الكترونيكي و با استفاده از سيستمهاي ارتباطي جديد به كار مي‌رود.

فصل دوم – تعاريف

ماده 2- الف – ((داده پيام)) (Data Mesغير مجاز مي باشدe): هر نمادي از واقعه، اطلاعات يا مفهوم است كه با وسايل الكترونيكي، نوري و با فناوري‌هاي جديد اطلاعات توليد، ارسال، دريافت، ذخيره يا پردازش مي‌شود.

ب- ((اصل ساز)) (Originator): منشا اصلي ((داده پيام)) است كه ((داده پيام)) به وسيله او يا از طرف او توليد يا ارسال مي‌شود اما شامل شخصي كه در خصوص ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.

ج- ((مخاطب)) (Addressee): شخصي است كه اصل ساز قصد دارد وي ((داده پيام)) را دريافت كند، اما شامل شخصي كه در ارتباط با ((داده پيام)) به عنوان واسطه عمل مي‌كند نخواهد شد.

دانلود مقاله و پروژه انتخاب،‌انتصاب و تغيير مديران

تعداد صفحات : 75

فرمت : WORD

حجم فايل : 102.62 KB

بسم الله الرحمن الرحيم

پيش‌گفتار

در دهه‌هاي اخير، مديريت به عنوان يكي از مهمترين عناصر توسعه به شمار آمده و در ارزيابي و مقايسه كشورهاي در حال توسعه، بررسي الگوها و شيوه‌هاي مديريت نيز مورد توجه قرار گرفته است. تغييرات وسيعي كه در نقش دولت‌ها به وقوع پيوسته، دولتها را عملاً با رويكردهاي جديد روبرو ساخته كه نتيجه قطعي آن تغيير موقعيت نسبي دولت‌ها بوده است.

بطور كلي نظام اداري هر حكومتي مبين نگرش دولت به نحوه اداره و مديريت كشور مي‌باشد و نقش نظام اداري در ساختارهاي اقتصادي، سياسي، اجتماعي و فرهنگي و تأثير آن در تحقق اهداف نظامهاي كلان جامعه به اندازه‌اي تعيين كننده است كه بدون داشتن نظام اداري كارآمد و اثربخش، دست يازيدن به اهداف فوق عملي نيست. از اينرو كشورهاي مختلف، اصلاح نظام اداري و بهبود مديريت را به عنوان پيش‌نياز اصلي توسعه و يك هدف اساسي پيگيري مي‌نمايند.

در كشور ما در طول سالهاي اخير مطالعات و تحقيقات متعددي در اين راستا به عمل آمده و اقدامات موثري آغاز گرديده است كه از جمله اهم آنها، تدوين برنامه هفتگانه تحول اداري در كشور توسط سازمان مديريت و برنامه‌ريزي كشور و تصويب آن در هيأت وزيران مي‌باشد.

در ارتباط با برنامه سوم آن ، تحت عنوان “‌ اصلاح نظامهاي مديريتي” مطالعات مختلفي در اين دفتر بعمل آمده كه از جمله آن‌ها مطالعه در زمينه استقرار نظام انتخاب، انتصاب و تغيير مديران با جهت‌گيري شايسته‌سالاري و ثبات در مديريت‌ها مي‌باشد كه نتايج حاصله به مصوبه شوراي عالي اداري تحت عنوان ‌“‌ضوابط انتخاب و انتصاب و تغيير مديران” انجاميد. در اين مطالعه به عنوان يكي از پروژه‌هاي مطالعاتي در راستاي تحقق اهداف مورد نظر در زمينه شايسته‌سالاري و اثربخشي مديريت‌ها، ضمن بررسي مباني علمي و نظري، تجارب برخي از كشورهاي توسعه يافته از جمله فرانسه، ژاپن، آمريكا، انگليس و كره جنوبي نيز مورد بررسي قرار گرفته است.

از جناب آقاي عسگري آزاد معاون محترم امور مديريت و منابع انساني سازمان كه با هدايت و رهنمودهاي اثربخش خود و همچنين از كارشناسان و اساتيدي كه در انجام مطالعات ما را مساعدت و همراهي فرمودند سپاسگزاريم.

دانلود پروژه و مقاله اجزاء عملياتي فرآيند بالندگي سازمان

تعداد صفحات : 40

فرمت : WORD

حجم فايل : 309 KB

چكيده

تشخيص سازماني از مهمترين و مشكل ترين عناصر در فرآيند بالندگي سازماني است . مشاور بالندگي سازماني بايد به اهميت اين فرآيند آگاه باشد چون تشخيص راهنماي عمل حل مسأله است. تشخيص ضعيف و يا غير دقيق به برنامة تغيير بي حاصلي منجر مي‌شود. تشخيص درست به مشاور و سازمان امكان مي‌دهد،تا با شناختن نيروهاي زير بنايي و علت و معلولهاي چندگانه، ماهيت مشكل را دريابند.

دخالت و جمع آوري اطلاعات در تمام مدت برنامه بالندگي سازماني صورت مي‌گيرد. تصميم در مورد اينكه چه اطلاعاتي و چگونه بايد جمع آوري شوند مهم و مشكل است. هيچ يك از روشهاي جمع آوري اطلاعات را نمي‌توان به خودي خود درست و يا غلط شمرد؛ تقريباً هر روش همانقدر نقاط ضعف دارد كه نقاط قوت. فرآيند جمع آوري اطلاعات گام مهمي در برنامه بالندگي سازماني است، چون اساسي براي تشخيص مسائل و انتخاب فنون و شيوه‌هاي تغيير مختلف فراهم مي‌كند. آنچه بايد معلوم شود اين است كه آيا براي رسيدن به اهدافي خاص در شرايطي روش مشخصي مناسبتر است.

در تشخيص مسائل سازمان، مشاور و سازمان سعي مي‌كنند مسائل را مشخص،‌علل زيربنايي را تعيين، و فرصتهاي مناسب را براي تغيير شناسايي كنند. مشاور بالندگي سازماني مي‌كوشد تا اطلاعات واقعي را از غير واقعي جد اكند و سرچشمه هاي چندگانه ومتعدد مسأله را جستجو كند. نتيجه تشخيص مشخص و صريح است كه اساس تلاشهايي خواهد بود كه به منظور تغييرصورت مي‌گيرد.

11 راه جهت شاد كردن خانم ها

11 راه جهت شاد كردن خانم ها

97 صفحه

كتاب صوتي فوق العاده كاربردي رازهايي درباره زنان - بخش اول

اگر به شما بگويم كه تنها با رعايت چند نكته كوچك مي توانيد از برخي از رفتارهاي همسرتان كه شما را عصباني مي كند جلوگيري كنيد چه مي گفتيد؟ چنانچه تنها چند واژه ي جادويي سراغ داشتيد كه ظرف تنها چند ثانيه ازديد همسرتان شما را به مهربان ترين و بهترين همسر دنيا تبديل مي كند چه اتفاقي مي افتد؟

چنانچه تنها با آموزش چند راهكار جادويي و اسرار آميز به شما كاري مي كردم كه همسرتان بخواهد هر چه بيشتر با شما باشد چه؟ آيا مطالب فوق برايتان جالب به نظر مي رسند؟ اگر چنين است جاي درستي آمده ايد و كتاب مناسبي را انتخاب نموده ايد. اين كتاب تنها مختص زنان نيست وفقط هم براي آنها نوشته نشده است هرگز هم دوست ندارم نامزد/ همسرتان شما را مجبور به مطالعه آن كند. اين كتاب هرگز سعي در كوبيدن و محكوم كردن مردها ندارد. هرگز نمي خواهم بگويم كه همه اش تقصير شماست.

كتابي نيست كه فصل فصل آن را پر از دستورالعملها وبكن نكن هاي متعدد باشد. گويي كه شما هيچ اقتدار يا ابتكار عملي در رابطه خودتان نداريد وبايد فقط كوركورانه عمل كنيد. اين كتاب هرگز قصد ندارد چيزي از مردانگي شما بكاهد يا شما را بيشتر به زنها شبيه كند.من رازهايي درباره زنان را براي اين نوشتم تا به شما كمك كند در زندگي عشقي واحساسي خود موفق تر و قدرتمند تر باشيدآن را به اين منظور نوشتم تا به خواسته هاي بيشتري از خود تحقق ببخشيدواز پيشامدهاي نامطلوب خودجلوگيري كنيد. كتاب رازهايي درباره ي زنان نوشته ي باربارا دي آنجليس شما را بيشتر با زنان و افكارشان آشنا خواهد كرد.

تست تاليفي كتاب مباني سازمان و مديريت دكتر رضاييان

درس مباني سازمان دكتر رضاييان اصلي ترين منبع براي درس تئوري هاي مديريت است كه بايد علاوه بر تست هاي سراسري و ازاد به زدن تست هاي تاليفي نيز اهتمام داشت تا نتيجه اي بسيار عالي در آزمون كارشناسي ارشد مديريت كسب كنيد.

تست تاليفي كتاب مديريت عمومي الواني

هميشه تست هاي ازمون سراسري يا ازاد براي كسب رتبه خوب و قابل قبول كافي نيست بلكه بايد از تست هاي ديگر اساتيد كه زحمت تاليف تست هاي تاليفي را نيز كشيده اند استفاده كرد تا به نتيجه عالي دست يافت.